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  • 成本控 制已成为当下阀门公司的重要课题

    时间:2015-3-30 9:40:55

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  • 在今年 的两会期间有代表在接受采访时表示:中国制 造业已经走到了一个重要关口,高端转型、产业必须升级,在上海 明保阀门负责人看来这句话也道出了阀门行业的现状。阀门行 业要想转型的关键是提升科技实力。去年我 国阀门制造公司中,有很多 阀门公司陷入困境濒临倒闭,企业转 型控制成本已经是刻不容缓了。

    在一些 阀门公司都在努力加快产品生产研发、销售运营的背后,一系列 的成本威胁正在袭来。对于一 家阀门公司的政策运作,除了要开利润之源外,还需要节流,节省一 切可能被浪费的成本支出。尤其是 在阀门行业经过10年的快 速发展的大环境下,企业之 间的价格战使得所有的厂家生产的同等产品都必须具备明显的价格优势,以下几 点是控制成本的关键。

    1、对于人 才荒现象愈演愈烈的阀门行业而言,人员流 动成本可以说是令企业头疼的一件事,一方面 企业早前承担了老员工的培训费等前期投入,另一方 面还要承担新招聘该岗位员工的前期成本,以及新 员工是否适合该岗位的风险。此外,老员工 离职可能会进入自己的竞争对手的企业,这就给 原企业带来流失重要内部资料或信息的风险。老员工 的流失无疑会给企业带来高出其收入几倍的支出。据了解,对于阀门企业而言,如员工之间、部门之 间缺乏沟通和交流,会导致磨擦、矛盾、冲突、误解的产生,对企业的工作气氛、员工的士气、组织的效率产生影响,使企业 难以形成凝聚力,人为内耗成本增大。因此不 仅仅是阀门企业,所有企 业的管理者都被要求具备最基本的能力--有效沟通。如:建立在 组织结构内的沟通,通过工 作流程过程中的沟通,通过各 种会议中的沟通,建立在 制度下的领导与员工、员工与 员工的定期不定期的沟通等,做好员 工工作减少流动也是控制成本的关键。

    2、经常加 班很多企业老板总认为,员工在 下班后废寝忘食的加班是一种敬业现象。殊不知,这可能 隐含着很高的成本。原因是,加班有 可能隐为者员工效率低下;加班有 可能影响员工发挥效能而给企业带来隐患,如疲累 的机械操作员很可能遭遇事故。

    3、信用成 本诚信也成为阀门公司之间合作的重要考察因素之一。从短期来看,拖欠供应商货款、拖欠员工薪资、克扣他人、拖欠银行贷款等行为,虽可减 轻企业流动资金压力,但是从长远来看,这会成 为企业经营的严重隐形成本。没有信用的企业,谁还会与其合作?

    成本控 制是企业生命周期需要持续关注的焦点,对于大 型阀门公司而言,向成本要效益、向损耗 要利润已成共识,产品技 术的研发已围绕降低成本展开,成本的 控制已成为当下阀门公司的重要课题。

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